Ⅰ. 서론
오늘날은 과거보다 훨씬 빠른 속도로 기술이 변화하고 있다. 또한 글로벌 경쟁이 심화되면서 기업의 생존은 더욱 어려운 과제가 되고 있다. 이에 따라 “기업은 조직 축소 등을 통해
Ⅱ. 본론
1. 경력닻 이론의 개념
경력닻이란 “개인의 재능, 욕구, 가치관이 서로 조화된 자아개념
내용중심이론
:개인들의 경력 내용에 초점
ex)경력개발 개인의 특성이론,직무적응이론,직업선택이론
과정중심이론
:개인의 발달과정에 따라 경력개발의 단계를 적용하고 구분
ex)생애단계이론, 경력단계이론,경력의사결정단계이론, 경험학습이론
제 2단계 : 자율성 대 의구심
(유아기, 1
경력개발제도는 경력개발의 개념을 조직의 인재육성을 위해 제도화시켜 놓은 것이다. 구체적으로 경력개발제도는 개인의 입사로부터 퇴직까지의 경력경로를 개인과 조직이 함께 설계하고 장기적 관점에서 관리해 나가는 종합적 인적자원 개발시스템을 말한다. 경력개발제도의 목표는 개인의 성장 욕
산업 인력 경력개발의 주요 이론
산업인력 경력개발과 관계된 이론들은 매우 다양한데, 이들은 크게 세 가지 측면을 기준으로 분류할 수 있다. 첫째, 경력개발 관련 이론의 학문적 배경을 기준으로
분류할 수 있다. 교육 및 발달심리학 기반의 경력개발 이론의 경우 개인이 진로를 계획, 선택 및 개
경력자아개념이 형성되며, 이를 통해 개인의 경력방향 및 경력포부수준이 결정되어, 경력역할 및 경력상황을 반영한 경력 욕구가 수립된다는 것이다
2. 샤인의 경력닻 모형(career anchor)
개인의 경력욕구 유형에 대하여 연구한 내용이다.
여기에는 경력닻이라는 용어가 있는데 이는 개인이 추구하는
경력경로를 개발하는 활동을 말한다.
종업원의 성취동기 유발, 인재의 확보 및 배분 --> 조직의 유효성 증대
경력개발모형은 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는 가에 따라 개인차원 모형과 집단차원 모형으로 나누어진다.
1)개인차원 CDP모형
대표적인 모형으로는 샤인의 경력닻 모형이
경력개발의 제 모형
경력개발은 조직욕구와 개인욕구를 통합하고 궁극적으로는 조직 유효성을 증대시킬 것을 목적으로 하고 있다. 따라서 경력개발은 개인차원의 경력개발과 조직차원의 경력개발로 나누어서 생각할 수 있다.
개인차원의 경력개발은 개인의 성장환경, 능력, 가치관, 일에 대한 태
경력이란 간단히 말해서 한 개인이 직장생활에서 일을 통해 거쳐가는 길을 일컫는다. 이 길을 조직구성원 본인과 조직이 함께 계획하며 열어가는 것이 경력개발(career development)이다. 지금까지 우리나라에서는 거의 대부분의 회사가 연공서열에 의해서 승진관리를 해왔기 때문에 대부분의 조직구성원들
이번 경력개발계획은 ‘나는 내 인생을 통해 이루고자 하는 목표가 무엇인가?’ 라는 문제를 기본전제로 하고, 내 경력개발계획의 구심점으로 잡음으로써, 앞으로 나의 인생을 설계하는데 더 발전적인 방향으로 나 자신을 이끌어 주는, 내 인생 경력개발계획 작성의 이정표와 같은 역할을 해 줄 것이다
제 10 장 개인적 관점의 경력개발이론
* 과정중심이론: 개인의 발달과정에 따라 경력개발의 단계 적용하고 구분하려는 이론이다. 생애단계이론, 경력단계이론, 경력의사결정 단계이론, 경험학습이론 등이 다.
* 내용중심이론: 개인들의 경력의 내용에 초점을 두는 것으로, 경력개발 개인의 특성이